Entwicklung der strategischen Grundlagen für ein Energie- technik-Cluster
Kontext
Beauftragung einer Zukunftsstrategie für den Cluster Energietechnik durch Clustermanagement eines deutschen Bundeslandes
Ziel
Steigerung von Investitionen in Innovationskooperationen im Cluster Energietechnik
Aktivitäten
- Analyse von Wirtschaftsstrukturdaten und Innovationsaktivitäten
- Unternehmensumfrage unter 1.000+ Unternehmen zu Technologieschwerpunkten und Innovationshemmnissen
- Identifikation neuer Geschäftsmodelle im Bereich Energietechnik
- Definition der Rolle des Clustermanagements
Erreichte Wirkung
- Implementierung einer neuen Cluster-Struktur
- Multiplikatorwirkung von Cluster-Akteuren aus dem Unternehmens-, Forschungs- und Verwaltungsbereich
Mehrwert
- Tiefe und breite Branchen-/Industrieexpertise dank Zugriff auf McKinsey-Netzwerk
- Tiefe eigene Expertise zu staatlicher Wirtschaftsförderung und Energietechnik
Aufbau eines kunden-orientierten Paten- und Spenderservice
Kontext
Optimierung eines zentralen Service einer großen christlichen Hilfsorganisation
Ziel
Kundenorientiertere Ausrichtung der gesamten Aufbau- und Ablauforganisation rund um den Paten- und Spenderservice
Aktivitäten
- Erarbeitung einer Vision für den Paten- und Spenderservice sowie Definition von strategischen Zielen. Durchführung einer Aufgabenkritik mit Aufzeigen von Auslagerungsmöglichkeiten.
- Identifikation und Optimierung von fünf Kernprozessen sowie Erarbeitung von strategischen Handlungsempfehlungen und Maßnahmen zu deren Umsetzung
- Entwicklung einer passgenauen Aufbauorganisation sowie von Empfehlungen für Mitarbeiterentwicklung und Change Mangement
Erreichte Wirkung
- An Bedarfen der Kunden ausgerichtete Organisation und verbesserte Außenwirkung
- Effizienzsteigerung durch optimierte und bereinigte Prozesslandschaft
- Optimierung des Personalressourceneinsatzes
Mehrwert
- Tiefe Expertise in Design und Durchführung von Multistakeholder-Workshops
- Kenntnisse der rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen im Non-Profit-Sektor und von NGOs
- Vertrautheit mit politischen Prozessen und Dynamiken im nationalen und multilateralen Kontext
- Nachhaltige Umsetzung der Ergebnisse mittels Kommunikations- und Akzeptanzmanagement
- Orientierung am Handbuch für Organisationsuntersuchungen und Personalbedarfsermittlung des BMI
Analyse des Marktpo- tenzials für Fachkräfte- vermittlung nach Deutschland
Kontext
Die Anwerbung ausländischer Fachkräfte ist ein Lösungsansatz für den deutschen Fachkräftemangel, aber Marktgröße für die Anwerbung sind jedoch unklar.
Ziel
Systematische Identifikation betroffener Branchen und Berufe sowie Ermittlung der Chancen, Risiken und Hindernisse einer Fachkräftevermittlung aus Arbeitgebersicht (z.B. Zahlungsbereitschaft)
Aktivitäten
- Identifikation heutiger und künftiger Engpassberufe durch Meta-Analyse relevanter Studien und Veröffentlichungen
- Validierung der Daten durch semi-strukturierte Interviews mit über 70 Vertretern der deutschen Wirtschaft (Fokus Mittelstand)
- Erstellung einer Marktpotenzialanalyse differenziert nach Branchen
Erreichte Wirkung
Mit dem Projekt wurde erstmals erfasst, in welchen Berufen es heute und künftig Engpässe bei Fachkräften in Deutschland gibt. Für ausgewählte Branchen ist jetzt transparent, welche konkreten Chancen und Risiken Arbeitgeber bei der Anwerbung ausländischer Fachkräfte sehen.Mehrwert
- Tiefe Expertise in Fragen des Arbeitsmarkts durch langjährige Projekt- und Berufserfahrung unserer Berater
- Umfassendes strategisches Know-how zur Identifizierung und Ausgestaltung von Markt- und Geschäftsmodellen
- Zugang zum einzigartigen Expertennetzwerk von McKinsey